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Services.

Des solutions intégrées pour optimiser chaque maillon de votre chaîne de valeur

Un accompagnement réactif, structuré et orienté résultats.

Chez ANGE BUSINESS CONSULTING, nous accompagnons votre entreprise à chaque étape critique de son développement, de l’approvisionnement à la distribution finale. Notre promesse est simple : des décisions plus claires, une exécution mieux maîtrisée et des résultats mesurables. Nous combinons expertise terrain et méthode pour accélérer votre performance sans sacrifier la fiabilité.

01.

Diagnostic sur-mesure

Nous analysons votre écosystème, vos forces et vos points de friction.
Objectif : identifier rapidement les leviers à fort impact et les risques à maîtriser.

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02.

Stratégie co-construite

Un plan d’action clair, priorisé et réaliste, aligné sur vos ressources.
Transparence, collaboration et décisions pilotées par la donnée.

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03.

Exécution & suivi rigoureux

Nous passons à l’action avec agilité et exigence.
KPIs, points d’étape réguliers et amélioration continue jusqu’aux résultats.

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Nos piliers d’expertise

Achat & Vente (Gros/Détail)

Négociation stratégique, optimisation des coûts, sourcing international, structuration des réseaux de distribution, stratégie omnicanale, coaching commercial et mise en place d’outils CRM.

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Contrôle de Qualité

Audits qualité, déploiement HACCP/ISO 9001 et normes sectorielles, inspections et tests, gestion des réclamations (8D) et formation des équipes pour réduire les coûts de non-qualité.

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Logistique & Supply Chain

Audit et redesign de la supply chain, optimisation des stocks (ABC, juste-à-temps), gestion 3PL/4PL, mise en place WMS/TMS, traçabilité et stratégie d’implantation des plateformes.

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Services Personnalisés

Missions sur mesure : internationalisation, lancements produits, gestion de projets spéciaux, interim management (achats/qualité/logistique), joint-ventures et recherche de partenaires stratégiques.

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Conseil Technique

Interventions d’experts et d’ingénieurs : Lean Manufacturing, SMED, automatisation, fiabilisation des lignes, expertise produit et matériaux, conformité (CE, UL) et transfert de compétences.

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Approche intégrée & synergies

Notre différence : faire interagir ces expertises pour maximiser l’impact. Exemple : lancement produit mobilisant conseil technique, qualité, logistique, achats et orchestration projet — dans une seule trajectoire.

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Prêt à optimiser vos performances ?

Chaque entreprise a des besoins uniques. Discutons de la combinaison de services qui créera le plus de valeur pour la vôtre : efficacité, qualité, croissance et maîtrise des risques.